Manajemen perubahan bertujuan untuk mentransformasi sistem dan mekanisme kerja organisasi serta mindset (pola pikir) dan cultureset (cara kerja) individu ASN menjadi lebih adaptif, inovatif, responsive, profesional, dan berintegritas sehingga dapat memenuhi tuntutan perkembangan zaman dan kebutuhan masyarakat yang semakin meningkat.

Target yang ingin dicapai:

• Terjadinya perubahan pola pikir dan budaya kerja pada unit kerja yang diusulkan sebagai Zona Integritas menuju WBK/WBBM
• Menurunnya resiko kegagalan yang disebabkan kemungkinan timbulnya resistensi terhadap perubahan
• Terimplementasinya Core Value ASN Berakhlak (berorientasi, pelayanan, akuntabel, kompeten, harmonis, loyal, adaptif dan kolaboratif)

Rencana Aksi :

5. Memastikan Pimpinan menjadi role model kepada pegawai

6. Melakukan upaya pembangunan budaya kerja